葛洛夫給你的一對一指導

葛洛夫於英特爾擔任高階經理人期間，在公司內部創造出一個要求嚴格、同時又兼顧人性的工作環境，優良的管理效能，讓英特爾得以創造出連續十一年獲利成長 34%的佳績。英特爾也因此被《財星》、《電子商業》（E...

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葛洛夫给经理人的第一课

葛洛夫本身運用本書中的原則於英特爾，並使英特爾成為全球最頂尖的企業之一。本書除了以製造業的角度提出品管及流程合理化的的設計外，在商業技法的書籍歷史中，葛洛夫最創新的是在此將製造「產出」角度導入企業經...

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