领导班子建设论纲

ISBN: 9787010046907

出版社: 人民出版社

出版年: 2004-12

页数: 562

定价: 45.00元

内容简介

《领导班子建设论纲》内容包括：第一章领导与组织；第一节组织在领导活动中的地位和作用；一组织的含义；二组织上的类型；三组织在领导活动中的地位和作用；第二节组织结构；一组织结构的性质；二组织结构的层次；三组织结构的主要内容；四组织结构的原则；五组织中的人员结构；第三节组织机构；一领导机关的组成要素；二组织结构的基本模式；三组织机构的设置、运用和改革；第四节组织效应；一组织效应的含义；二组织效应度量；三组织效应的表现形式；四组织效应基本原理；第二章组织关系；第一节授权；一权力的有效性；二权力的委任过程；三权力委任的条件措施；四权力委任中的心理影响；第二节集权与分权；一集权与分权的相对性；二影响集权和分权的主要因素；三组织中的集权倾向；四分权及其实现的途径；第三节直线权力和参谋权力；一直线权力和参谋权力的含义；二直线权力和参谋权力之间的关系；三直线权力和参谋权力之间的冲突；四正确处理直线权力和参谋权力的关系；第四节委员会；一委员会的作用；二委员会的局限性；三提高委员会的工作效率；第五节组织变革与组织发展；一组织的生命周期理论；二组织老化与对策；三组织变革的动因；四组织变革的种类；五组织变革的实施；第三章领导体制；第四章领导关系；第五章领导班子群体结构；第六章搞好领导班子建设；第七章建设团结协调的领导班子；第八章正职在班子中的地位、作用和素质；第九章当好一把手的艺术；第十章当好副职的艺术；第十一章领导班子中各成员之间的关系；第十二章班子中正副职关系处理的方法和艺术等。